Als diccionaris psicològics, el concepte d'insight s'interpreta com una comprensió sobtada d'una situació problemàtica en el seu conjunt, que no es deriva de l'experiència existent, gràcies a la qual es resol la tasca a què s'enfronta una persona..
Resposta "Aha" del ximpanzé
Però per primera vegada aquest terme va ser introduït pel psicòleg de la Gest alt W. Kehler l'any 1925 quan estudiava la intel·ligència dels grans simis, el comportament dels quals no encaixava en el concepte conductista de "assaig i error". Va anomenar insight nou pensament, una visió sobtada de l'essència de la tasca presentada per l'experimentador.
Kohler va oferir als seus ximpanzés la tasca d'aconseguir l'esquer d'una manera inusual per a ells: calia endevinar que s'havia d'utilitzar un pal, que podia estar en diferents llocs, inclòs fora de la vista de l'animal.
En comptes de fer coses dolentesintents, el mico no podia fer res durant molt de temps, sinó simplement mirar tot el que l'envoltava. I en algun moment, de sobte li va arribar la solució adequada, que es va implementar immediatament.
L'investigador va interpretar aquesta "reacció aha" com una acció intel·lectual per "reestructurar" el camp de percepció de la tasca, quan un objecte neutre (pal) crida l'atenció com a mitjà per aconseguir un resultat ("allargament" del braç).
Què és la visió?
Posteriorment, aquest terme va començar a ser utilitzat per psicòlegs de diverses direccions quan intentaven explicar el fenomen de la consciència, la perspicacia, la comprensió sobtada. Sobretot quan s'estudia la creativitat.
G. Wallace va identificar quatre etapes en el procés de resolució d'un problema creatiu:
1. Treball preparatori.
2. Coixinet.
3. Visió sobtada.
4. Confirmació pràctica.
Aquest esquema no és discutit per ningú, però tothom està d'acord que és més aviat descriptiu i no pot explicar què és realment la visió.
La dificultat de la pregunta rau en el fet que la solució es forma a nivell inconscient, de moment no entrant al focus de la consciència. És interessant que la consciència a la 2a etapa sol estar ocupada amb activitats que no estan directament relacionades amb el problema que es resol. És per això que l'efecte sorpresa es produeix quan la solució apareix de sobte a la ment com un raig de llum sobre el fons de la vida quotidiana grisa.
De fet, per la història de la ciència se sap que els descobriments fonamentalsvan ser compromesos per grans científics, començant per Arquímedes (que va cridar el seu famós "Eureka!" al llarg dels segles) fins al matemàtic Poincaré i molts altres, en les situacions més inesperades. Per exemple, quan es submergeix en una banyera, sota una pomera en un hort o al tauler d'un autobús en moviment.
El criteri de la veritat és la bellesa
A les memòries d'Henri Poincaré, es pot veure clarament quina és la visió del procés creatiu. Quan un científic està despert sense estar ocupat pensant en el problema al qual s'enfronta (2a etapa), continua un treball intensiu en el seu inconscient, els resultats del qual depenen del grau d'implicació en la resolució del problema en la 1a etapa.
Quan s'ha produït una visió, cal incloure una base d'evidències, que inclogui càlculs lògics i matemàtics. El més important en aquesta 3a etapa és posar a prova les vostres idees sobtades. Fins i tot malgrat l'absoluta certesa de la correcció de la seva conjectura, el científic ha de demostrar-ho a si mateix i als altres.
El més interessant aquí és que el moviment cap a la solució correcta va acompanyat de forts sentiments, que guien el científic, plenament concentrat en la seva tasca. Els sentiments, que es manifesten des de les profunditats de l'inconscient, dirigeixen el creador cap a la solució desitjada. Poincaré diu que va experimentar un autèntic èxtasi en contemplar la bellesa de les seves construccions matemàtiques.
En altres paraules, la sensació de bellesa i harmonia és una mena de filtre que no deixa entrar idees errònies. I si no hi ha, llavors una persona no pot resoldre problemes matemàtics. És a dir, la visió és a la psicologiala creativitat és un concepte estretament relacionat amb la bellesa de la forma.
En principi, el mateix mecanisme va ser descrit per Koehler, que va estudiar les decisions creatives dels ximpanzés. "Gest alt" es tradueix com una forma bona, bella i acabada pel que fa a la connexió d'objectes en el camp de la percepció. En triar aquesta "bona forma" com l'única correcta, el mico va resoldre el problema i va rebre una recompensa.
Intuïció o lògica?
La nostra psicòloga compatriota Ya. A. Ponomarev opina que el pensament humà és sempre una proporció d'intuïció i lògica. En diferents moments de la vida predomina l'un o l' altre. La cerca intuïtiva es desencadena per la mateixa formulació del problema, l'aparició de la necessitat de resoldre'l. El procés principal té lloc més enllà del llindar de la consciència, i només quan la solució madura apareix de sobte en el seu focus. Aquesta és la visió en aquest context.
A partir d'això, es crea una justificació per a la solució quan sorgeix una altra necessitat: compartir la vostra troballa amb altres persones, trobar un algorisme comú per resoldre problemes similars en el futur.
Quan una persona s'enfronta a una tasca nova, sovint no té coneixements lògics, i aleshores el procés de decisió baixa a un nivell inferior, inconscient-intuïtiu. En aquest àmbit encara desconegut, l'experiència sembla il·limitada. I els que saben posar-se en contacte amb ell aconsegueixen mirar la situació problemàtica des del costat dret. La informació arriba en el moment en què la consciència es distreu per alguna cosa, o en un somni.
Un cop rebuda una resposta fonamental, cal intentar justificar-la. Nomésaleshores la solució intuïtiva tindrà dret a existir.
No preguntis a un centpeus com mou les cames
Un cop Ponomarev va dur a terme aquest experiment: va oferir als subjectes resoldre un problema en el qual es requeria trobar un algorisme per posar corretges en un panell especial. Quan van aprendre a completar aquesta tasca, se'ls va demanar que trobessin el camí a través d'un laberint la forma del qual era idèntica a la configuració dels taulons del panell de la tasca anterior.
Va resultar que la preparació preliminar amb taulons redueix dràsticament el nombre d'errors al laberint. Però si l'experimentador va demanar per justificar per què es va fer aquesta o aquella elecció al laberint, el nombre d'errors va augmentar immediatament.
Resulta que treballar en mode de consciència lògica interfereix amb el contacte amb l'experiència intuïtiva. Per contra, actuar sobre la intuïció exclou el seu control conscient.
Puc olorar, hi ha alguna cosa
La principal diferència entre la intuïció humana i l'activitat mental dels animals està en la seva connexió amb la consciència. L'instint dels animals, segons la ciència moderna, no és capaç d'això.
Amb el nivell d'intuïció, el nou pensament d'una persona es pot accelerar desenes de milers de vegades, i amb uns costos energètics molt més baixos. Al mateix temps, fins i tot es pot sentir un augment de força nova, una solució intuïtiva comporta un augment emocional i una sensació de "vida real". Les persones creatives en diuen inspiració.
Introspecció de la vida quotidiana
No cal pensar que la perspicacia, la perspicacia, és prerrogativa dels científics o dels artistes. Planala vida humana està plena d'idees, epifanies i altres decisions inesperades. Contínuament estem resolent noves tasques per a nos altres mateixos, que estan lluny de ser immediatament susceptibles d'atac conscient.
Insight és una zona d'il·luminació en psicologia, on es troben les respostes a les preguntes principals. Ho trobem després de molts intents infructuosos, ja desesperats i deixant caure les mans, finalment renunciant i deixant de buscar una solució. És en aquest moment quan arriba la informació.
Només has de fer un costat i mirar la situació d'una altra manera, intenta cobrir-ho tot.
Previsió
Insight es pot utilitzar en psicologia com a sinònim de coneixement quan es tracta de caracteritzar una persona. En general, la visió és la capacitat d'endevinar què és un desconegut, quins motius l'impulsen, què esperar d'ell. En general, aquesta és una previsió de la situació.
Una persona astuta és difícil d'enganyar o "configurar". Aquestes persones no són propenses a equivocar-se i tenen èxit en el camp d'activitat escollit. És per això que entre ells hi ha molts líders capaços d'influir en els altres, reunir equips de persones amb idees afins i equips creatius al seu voltant.
Però la perspicacia és també la capacitat de fer observacions precises, de notar allò més significatiu de l'entorn, allò que no crida l'atenció, però dóna la clau de la situació. I en aquest sentit, es pot desenvolupar entrenant constantment els teus poders d'observació. Per a això, s'han desenvolupat mètodes especials en psicologia, amb els quals, si es vol,es pot trobar.
Les diferents àrees de la psicologia utilitzen el terme insight, el significat del qual s'interpreta com a insight, un enfocament intuïtiu per resoldre un problema difícil, consciència en un sentit ampli o perspicacia. En la psicologia de la publicitat, fins i tot hi ha el concepte de "consumer insight". Potser la popularitat d'aquest concepte contribuirà a entendre l'essència de l'home i millorarà la nostra vida.
