Racionalitat limitada: concepte, autor de la teoria, concepte principal i models de presa de decisions

2024 Autora: Miguel Ramacey | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 06:15

El pioner en l'estudi de la racionalitat limitada és Herbert Simon. El científic va fer una contribució realment inestimable a la ciència i va rebre el Premi Nobel d'Economia el 1987. Quin és el concepte de racionalitat limitada?

De què serveix

Per començar, per entendre el significat del model de racionalitat limitada, simplement podeu reproduir al vostre cap el procés de fer compres. De mitjana, una persona camina per un parell de botigues per comparar preus, però normalment no més de tres o quatre. Per què perdre el temps? I és poc probable que comencis a estudiar a fons l'assortiment a les botigues d'arreu del país per conèixer totes les ofertes possibles. Però podríeu estalviar molt en el curs de la vostra anàlisi! Si generalitzem el que s'ha dit, això és racionalitat limitada. És a dir, la tendència d'una persona a prendre decisions a partir de l'estudi d'una petita part de la informació rebuda. El concepte de racionalitat limitada de Simon ha generat moltes investigacions útils. Parlem-ne breument.a continuació.

El concepte de racionalitat limitada

Moltes ciències socials defineixen el comportament humà com a racional. Prengui la teoria de l'elecció racional, per exemple. Algunes hipòtesis suggereixen que els humans som hiperracionals. Això vol dir que mai no fan res que pugui perjudicar els seus interessos. I aquí, en canvi, es proposa el concepte de racionalitat limitada, que només refuta aquestes afirmacions i afirma que, de fet, les decisions absolutament raonables són pràcticament impossibles. Per què? A causa dels recursos informàtics limitats necessaris per prendre aquestes mateixes decisions. El terme "racionalitat limitada", com s'ha esmentat anteriorment, va ser proposat per Herbert Simon, que va dedicar un llibre a l'estudi anomenat "Models de la meva vida". El científic escriu que moltes persones actuen de manera racional només en part: normalment són emocionals i irracionals. Un altre treball de l'investigador ens diu que amb una racionalitat limitada en la presa de decisions, un individu experimenta problemes amb la formulació i el càlcul de tasques complexes, així com amb el processament, la recepció i l'ús de diversos tipus d'informació..

Què es pot afegir al model clàssic de racionalitat

Simon va donar a les seves obres exemples d'aquestes direccions en què el model de racionalitat es complementa amb aquells factors més coherents amb la realitat, sense desviar-se dels límits del formalisme estricte. Limitatracionalitat són les següents:

• Restriccions relacionades amb les funcions d'utilitat.
• Anàlisi i comptabilitat del cost de recollida i tractament de la informació rebuda.
• La possibilitat de manifestació d'una funció d'utilitat vectorial.

En la seva investigació, Herbert Simon va suggerir que els agents econòmics utilitzen l'anàlisi heurística en la presa de decisions, en lloc de regles específiques per aplicar l'optimització. Això es deu principalment al fet que pot ser difícil avaluar la situació i calcular la utilitat de cada acció.

El que se segueix d'això

El reconegut científic Richard Thaler va proposar una teoria directament relacionada amb la racionalitat limitada: sobre la comptabilitat mental. Aquest concepte determinarà el procés de manteniment de registres d'ingressos i despeses a la ment humana. La comptabilitat mental és una definició multidimensional. Aquí, els científics inclouen la tendència de les persones a crear estalvis específics. Això vol dir que una persona prefereix mantenir els estalvis en diversos bancs, i la majoria de les vegades es tracta d'envasos de vidre normals, i no d'entitats financeres, com es podria pensar. També val la pena assenyalar que una persona posarà la mà amb calma en una guardiola, on s'emmagatzema una petita quantitat, que en una caixa propera amb estalvis més grans.

Preferències socials

Entendre la teoria de la racionalitat limitada també ajuda el joc econòmic inventat pels científics, que té un nom poc habitual: "El dictador". La seva essència és molt senzilla,Fins i tot un nen pot gestionar la tasca. Un participant es converteix en dictador i distribueix els recursos rebuts a ell i als altres jugadors. El dictador es pot quedar fàcilment tot el capital per a ell, però, com demostra la pràctica, la majoria dels jugadors encara comparteixen amb el seu oponent. Els estudis han demostrat que, de mitjana, un dictador destina al voltant del 28,4% de tots els recursos al seu oponent. Aquest joc demostra clarament certa inconsistència dels models econòmics més comuns: una persona racional i egoista sens dubte agafaria tots els recursos per a si mateix sense compartir-los amb els altres. És a dir, El dictador ens demostra que l'adopció de decisions econòmiques depèn d'una categoria tan important com és la justícia. Així, l'estudi va demostrar que l'equitat és important no només per a una persona concreta, sinó per a tota l'economia en conjunt.

Com es demostra a la pràctica

Es pot donar un exemple senzill i rellevant. Les empreses que apugen els preus dels materials de construcció en zones on s'ha produït un desastre natural són absolutament racionals des del punt de vista de la teoria econòmica clàssica. No obstant això, de fet, hi ha un gran risc de caure sota una onada de crítiques agressives, com a conseqüència de la qual es produirà una greu pressió pública. Però fins i tot aquí és impossible predir la reacció al 100%. Tot depèn de com expliqui la seva actuació la direcció de l'empresa. Si justifiquen l'augment dels preus amb una gran demanda, no s'evitarà una tempesta de descontentament de la ciutadania. Però si parlem d'augment dels costos, els compradors en la majoria dels casoses relacionen amb l'augment del cost dels productes amb comprensió, perquè ja sona just. La qual cosa és molt important per prendre decisions econòmiques.

Què passa amb els problemes d'autocontrol

Probablement, en la vida de gairebé una tercera persona, va passar que definitivament va decidir posar-se a dieta, però de sobte es va trobar a les 12 de la nit en una nevera oberta. O va decidir començar a aixecar-se més d'hora al matí per tenir temps de fer més durant el dia, però al final va obrir els ulls només a les onze, i de nou la meitat del dia es va quedar pel desguàs… Conegut? Hi ha una explicació econòmica per a aquestes accions. Richard Thaler va suggerir que en aquests casos no estem controlats per un "planificador" racional, sinó per un "factor" gandul. També val la pena assenyalar que a nivell d'intuïció, una persona sent aquesta contradicció entre el planificador i el que fa que viu a dins. És per aquest motiu que sempre hi ha una demanda de coses que aportin autocontrol. Aquests productes inclouen despertadors que corren del seu propietari o que "mengen" un bitllet deixat per endavant si no estan apagats. Aquesta necessitat humana és inherent a pràcticament tothom i els fabricants en treuen molts diners.